Berufliche (Neu-)Orientierung – Umbrüche im Erwerbsleben/Lebensphasen
Veröffentlicht am 05. Okt. 2026
Lebensphasengerechte Personalplanung in der Pflege: Berufliche Umbrüche nachhaltig gestalten
Das Forschungsprojekt „Lebensphasengerechte Personalplanung und Berufslaufbahnkonzept (LPP)“hat im Auftrag des BIBB untersucht, wie pflegeberufliche Laufbahnkonzepte und eine an unterschiedlichen Lebensphasen orientierte Personalplanung dazu beitragen können, die Attraktivität des Pflegeberufs zu steigern und Bildungs- sowie Karrierewege transparenter zu gestalten.
Zentrales Ergebnis des Projekts ist, dass Berufs- und Karriereverläufe in der Pflege sehr vielfältig sind und Personalentwicklung stärker an individuellen Lebenssituationen ausgerichtet werden sollte. Die Forschung zeigt, dass berufliche Laufbahnen häufig nicht linear verlaufen, sondern von Wechseln zwischen Tätigkeitsfeldern, (Weiter)Qualifizierungen und immer auch dem Austausch im Team geprägt sind. Berufliche Umbrüche können dabei Verunsicherung auslösen – wird der „Umbruch“ aber zu etwas Selbstverständlichen bietet dies die Chance, in diesem Berufsfeld auch bei persönlichen Veränderungen eine beruflichen Weg zu finden, der „passt“. Dafür braucht es allerdings eine erfolgreiche Personalentwicklung mit flexiblen Entwicklungsmöglichkeiten, einer enge Abstimmung zwischen Beschäftigten und Organisationen sowie einer stärkeren betrieblichen Verankerung lebensphasengerechter Konzepte.
Besonders anschaulich visualisiert werden die Ergebnisse durch die im Projekt entwickelte Metrokarte der Pflegelaufbahnen. Sie zeigt anhand von neun konkreten beruflichen Biographien unterschiedliche Berufs-, Qualifizierungs- und Karrierewege in der Pflege. Sichtbar wird so: es gibt nicht den einen Standardweg, sondern zahlreiche individuelle Entwicklungspfade – auch über Sektorengrenzen hinweg. Die ergänzenden Steckbriefe illustrieren anschaulich und unterlegt mit Aussagen der Interviewpartner*innen konkrete Beispiele, wie Umbrüche in der beruflichen Praxis erlebt und gemeistert wurden.
Zur Unterstützung von Einrichtungen und Beschäftigten wurden darüber hinaus Erklärfilme entwickelt, die die Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten einer lebensphasengerechten Personalplanung verständlich aufbereiten. Gemeinsam mit der Handreichung für Unternehmen liefern sie praxisnahe Impulse für die Gestaltung attraktiver und langfristig tragfähiger Arbeits- und Entwicklungsperspektiven in der Pflege.
Sie haben mehr Interesse? Hier geht es zu den Produkten des Projekts:
Weitere Publikationen:
KRAUSE-ZENß, Antja; MÜLLER, Julia; SELLMANN, Henrik: Flexible Lösungen finden. In: Die Schwester / Der Pfleger 63 (2024) 10, S. 58-61
WIRTH, Lena Marie; LENZEN, Julia; SELLMANN, Henrik; KIEPENHEUER-DRECHSLER, Barbara; KRAUSE-ZENß, Antje; MÜLLER, Julia; PEIN, Katja: Handreichung für Unternehmen in der Pflegepraxis. Jahr. 2025. Download
WIRTH, Lena Marie; LENZEN, Julia; SELLMANN, Henrik; KRAUSE-ZENß, Antja: "Warum in die Ferne schweifen, …?" ¬– Berufsmobilitäten in der Pflege. Forschung aktuell 2024. URL: https://doi.org/10.53190/fa/202408 (Stand: 04.12.2024)
Kiepenheuer-Drechsler, Barbara; KRAUSE-ZENß, Antje; LENZEN, Julia MÜLLER, Julia; PEIN, Katja; Wirth Lena Marie; (im Erscheinen) Die Rolle von Übergangssituationen innerhalb der betrieblichen Weiterbildung in Gesundheitsberufen vor dem Hintergrund des Konzepts der Liminalität. Tagungsband der AGBFN Gesundheitsberufe. Link zur Präsentation: https://www.agbfn.de/dokumente/pdf/AGBFN_Gesundheit_25_Pr%c3%a4sentation_IIIB2_KiepenheuerDrechsler_Wirth.pdf
Ansprechpartner und Beitragsverfassende
Dr. Barbara Kiepenheuer-Drechsler