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Bildungsberatung

Auch lebensbegleitendes Lernen will gelernt sein. Die Bedeutung der Bildungsberatung liegt in dem Beitrag, den sie zu einer systematischen Ausrichtung der Weiterbildung leisten kann. Die Menschen benötigen Beratung bei der eigenverantwortlichen Gestaltung ihrer Berufsbiographien, die Betriebe bei einer vorausschauenden Personalentwicklung und Qualifizierung. Im Mittelpunkt der Aktivitäten des f-bb steht die Bildungsberatung für Unternehmen. Der Aufbau von stabilen Unterstützungsstrukturen der Qualifizierungsberatung ist vor allem für kleine und mittlere Betriebe von Bedeutung.

Das f-bb analysiert Prozesse, Strukturen und Institutionen der Qualifizierungsberatung und trägt zu ihrer Professionalisierung bei. Es untersucht regionale Ansätze zur Qualifizierungsberatung, analysiert Möglichkeiten zur effizienten und effektiven Gestaltung von Qualifizierungsberatung und transferiert die Erkenntnisse in die Beratungspraxis.

Projekte
Entwicklung eines Fachkonzepts für eine einheitliche Bildungsrufnummer und ein Bildungsportal für Bildungsberatung in Deutschland
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Qualifizierungsberatung für Unternehmen
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Strukturen und Strategien für eine marktfähige Qualifizierungsberatung
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Kompetenzentwicklung in der Qualifizierungsberatung
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WEP – Weiterbildung und Personalentwicklung in KMU
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Mit dem technischen Fortschritt mithalten - Weiterbildung und Wissensökonomie im Mittelstand
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Bildungsberatung und Qualifizierung für Beschäftigte in Berliner KMU
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WEP – Weiterbildung und Personalentwicklung in KMU
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COMMPACT - Sprach- und Informationsportal für Unternehmen aus Polen und Tschechien
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Expertise "Organisations- und Qualifizierungsberatung (unter besonderer Berücksichtigung von KMU)"
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IMODE – Beratungsinstrumente zur betrieblichen Weiterbildung in ausgewählten Branchen sowie Klein- und Mittelbetrieben
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Veranstaltungen
Publikationen
Fachartikel
Freiling, T.; Löffelmann, S.: Unternehmen vom Nutzen überzeugen. In: Weiterbildung - Zeitschrift für Grundlagen, Praxis und Trends, 06/2009. 2009, S. 14-17

Döring, O.: Qualitätssicherung der Qualifizierungsberatung. In: Arnold, R.; Gieseke, W.; Zeuner, C. (Hrsg.): Grundlagen der Berufs- und Erwachsenenbildung, Bildungsberatung im Dialog, Band 61. Schneider Verlag Hohengehren GmbH 2009, S. 167-192

Döring, O.: Stand und Perspektiven der Qualifizierungsberatung für Klein- und Mittelbetriebe. In: Hessischer Volkshochschulverband - hvv-Inistitut gGmbH (Hrsg.): Hessische Blätter für Volksbildung, Bildungsberatung, Heft 1. W. Bertelsmann Verlag Bielefeld 2009, S. 40-48

Döring, O.; Gottwald, M.; Hinz, A.; Löffelmann, S.: Stand und Perspektiven der Qualifizierungsberatung für Betriebe. In: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) (Hrsg.): Zukunft (der) Weiterbildung. W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld 2009, S. 161-176
Link

Severing, E.: Wie Unternehmen das Lernen im Arbeitsprozess fördern können, und warum Führungskräfte als Lerngestalter agieren müssen. In: BILDUNGaktuell - Das eMagazin für Management, Personalwesen und Weiterbildung, Heft Nr. 5. 2008, S. 5-7
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Hofmann, H.: Personalpolitik demografiefest gestalten. Good Practice Beispiele aus dem Projekt MEZ - Mit Erfahrung Zukunft meistern. In: BayME, VBM (Hrsg.). München 2008
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Löffelmann, S.; Severing, E.: Stand und Perspektiven der Qualifizierungsberatung für Unternehmen. In: Rainer M. Kieslinger (Hrsg.): W&B - Wirtschaft und Berufserziehung, 9.08. ZIEL - Zentrum für interdisziplinäres erfahrungsorientiertes Lernen GmbH 2008, S. 22-27

Döring, O.; Rätzel, D.: Verbesserung in der betrieblichen Weiterbildung durch Qualifizierungsberatung?. In: Euler, D.; Nickolaus, R.; Pätzold, G.; Sloane, P. (Hrsg.): Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Heft 2. Stuttgart 2007, S. 196-212
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Döring, O.; Hölbling, G.; Rätzel, D.: Wie finden Angebot und Nachfrage zueinander? Perspektiven professioneller Lern- und Qualifizierungsberatung. In: Personalführung, Heft 2. 2007, S. 42-48
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Döring, O.; Rätzel, D.: Aktuelle Aspekte von Qualifizierungsberatung für Betriebe. In: Deutsches Institut für Erwachsenenbildung e.V. (Hrsg.): Report, Heft 1. Bonn 2007, S. 51-61
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Elsholz, U.: Produktiv und innovativ im demografischen Wandel! Wege zu einer zukunftsfesten Personalpolitik -ein Leitfaden. In: BayME, VBM (Hrsg.). München 2007
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Döring, O.; Rätzel, D.: Weiterbildung renovieren. In: Personal, Heft 11. 2006, S. 42-44
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Döring, O.: Innovationen durch Produktentwicklungsteams bei Bildungsträgern. In: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (Hrsg.): QUEM-report, Teil 1, Heft 76. 2003

Döring, O.; Mohr, B.: Neupositionierung von Bildungsträgern als Bildungsdienstleister. In: ABWF (Hrsg.): QUEM Bulletin, Heft 2. 2001, S. 5-8
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Geldermann, B.: Lern- und Karriereberatung als Support für selbstorganisierte Qualifizierungsprozesse - die neue Aufgabe der Bildungsdienstleister. Berlin 2001

Severing, E.: Funktionen externer Bildungsberatung für die Bildungsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen. In: Stahl, T.; Stölz, M. (Hrsg.): Bildungsmarketing im Spannungsfeld von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung. Bielefeld 1994, S. 229-238

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